成都三环外哪些地方写字楼多，或者是正在开发的？
给你说几个园区。
第一 青羊区 日月大道 青羊工业园区 里面全是办公楼 独栋 很多。。
第二 琉璃场 锦江区工业园区 里面是厂带办公楼。范围较广
第四 人民南路沿线2侧办公楼、
办公用房和住宅区别？
商业用房和办公用房的区别如下：
1.使用性质主体不同；商业用房的使用主体多为各类商店、门市部等商业用户，办公用房的使用主体多为企业、事业、机关等单位。
2.用途不同；商业用房主要是从事商业行为的所用的房屋，而办公用房是单位办公用的房屋。
3.基本楼层不通；商业用房一般是底层临街的房屋，办公用房一般是写字楼及独栋的房屋。
4.产权年限不同，商业用房的产权年限为40年，办公用房的产权年限为50年。
郁亮称找不到和房产钱景相当的行业，产业地产钱景如何？
从婚嫁四大件说起，由八十年代起，先是缝纫机，自行车，音响椅孑，后变成摩托车，沙发，彩电，洗衣机，再变成笔计夲电脑(或高端手机)，液晶大屏电视机，汽车，房孑，这些四大件，无不是不同时代消费方面向重头产品。消费在变，那么″钱景"就会变。还可以发现家庭主要消费也不段在变。2000年前，生活日用及耐用品，此后教育支出，再后来汽车消费，通讯消费，旅游消费，房子消费。不是曾经的消费消失了，而是新的消费占大头了。我相信未来新的消费项层出不穷。取代家政人员的机器人和陪人一起***的机器棋手，运动员，陪练，淘汰驾照考试的无人驾驶交通工具，延长生命治疗绝症的医药，新型房屋(装配式，气囊式移动式等)，随着5G时代马上要来了，信息速度快一百倍，，传统许多产业不是消失，就是被改变。该有多少机会"钱景″！至于地产，也许有机会，千年建筑都从古代保留到今，但只是小天地吧。
这么说是片面的，是不负责任的，是没有眼光的！
但是难道我们没有看到各行各业都有做的很牛的，其他行业盈利很强的不是也很多吗！
难道我们没有看到18年有多少房产企业死于火海中吗，有多少房产大鳄都转舵换行了？？？？
投资不要盲目，投资最大的忌讳就是看别人挣钱自己不懂还硬往里进，最后的结果还是看别人挣钱，自己的钱又没了！
感谢邀请。本来这个问题我是拒绝回答的，但见此问题后，我内心翻滚，更如有鲠在喉，方一吐为快。
近日来，万科掌门人郁亮首先通过内部邮件表示“不要相信房地产会触底反弹”的信息。后来又公开发声：房企转型不易，因为找不到和房产赚钱前景相当的行业。地产行业纷纷进入转型，那么产业地产的前景如何呢？
万科作为国内地产的带头企业，对市场的判断力肯定有自己独到的地方。从行业的发展来看，国内市场已经发生了翻天覆地的变化。
第一，住宅的短缺时代已经成为过去式，楼市正式进入存量时代。
第二，行业集中度变高。龙头企业基本占领城市***的高地，各中小型企业难以发展。
第三，在坚持房住不炒的根本定位上，房屋的投资属性受到遏制，炒房客的时代依然终结。
郁亮的危机意识也证明了地产行业正面临新的拐点，是继续“活下去”，还是就此转型成了各大房企的主要考虑方向，行业地产成为了大企业的投资方向之一。
产业地产面对的主要客户群体是企业和***，所以对于产品的要求度会更高，开发商难度也会更大。而相对传统住宅的盈利模式来说，产业地产盈利的范围会更广。租售、招商、运营、服务、和产业增值都会为企业带来巨大的利润。如果再搞个融资啊，上市什么的，把资产变成证券、股票，那赚的钱可比房地产开发大多了。
感谢您的阅读，我是***侃房，一个专注于地产营销、置业答疑的迷糊大叔，偶尔智商掉线，但专业从不疲软。很荣幸让我于千万人之间，在千万年时间的无垠荒野里，遇见了你，恰逢其时。希望我的文字能够给予您借鉴，带给您温暖。
万科老总郁亮说找不到比房地产钱景相当的行业 ，产业地产前景如何？这个问题我相信很多人都思考过，房地产钱景如何，与房地产产一样具有同样暴力赚钱的行业还有那些?从事房地产多年来从营销到项目运作全程参与到负责，见过很多也经历很多，房地产的升值根本还是囤积土地后的溢价，加一级土地的运作，再加项目品牌运作的增值，这就构成了项目的整体利润 。
任何项目的运作都离不开银行资本的运作，如果加入这些因素，房地产运作的确是其它大多数行业无法比拟的 。经历告诉我们出去国家级的项目外还有一个能够让人忽视且利润不是一般的行业市政建设，就整体投资与收益核算房地产是望尘莫及的（具体多少的利润不方便说了 ，看看你们当地的市政大项目是谁介入的就明白了 ），如果再加入可以银行资本的介入只要你那啥到位，可以说是零资本运作 ，，，，房地产项目的运作具体需要雄厚的资金支持，因此进入的门槛相对较高，就这个门槛而论，找到能超过这钱景的行业真的是比较难 。
对于第二个问题，产业地产钱景如何，首先产业地产的准入门槛相对与普通房地产专业性更高，对专业性、运作等个方面提出更高的要求，由于这么多的要求因此如果运作成功那该项目钱景的确不错，但是从我所在城市看，目前所有的产业地产项目无一例外都是在维持阶段，相对于同时期，同样投资的地产公司来说真是天地的差距，由此可以看出产业地产钱景看好，就是有点远 。。。。。
如果是住宅是地产中的小学，商业是地产中的中学，产业就是地产中的大学。
产业地产的难，在于要兼容和平衡产业和地产两头，特别是产业占据主导地位。
对地产人或传统地产同行而言，过去多年不论是住宅还是商业，都是以地产为主，产品标准化之后寻找相应客户，因为居住和消费的刚需庞大，所以就算有错过但需求的基数足够，所以基本都能消化，无非是时长和价格。
但产业地产，更多受制于产业，一个园区如果是有主题，在产品设计的前期，就要对目标产业进行详细的研究，包括他们对于地产功用的特殊要求，以及相关配套的产业个性化，而非继续“倒流程”地先把房子按照标准化造好，不愁去化。
大多数产业地产都面临着二次折腾，有的是前期没有定位，导致一个园区内各种类型客户的要求不兼容；有的是前期有所专项和主题定位，但产业发展或经济大背景发生变化，导致二次定位，推翻原有的相关设计设施。
因为地产受制于产业，大多数停留在传统和常规地产思维的同行，往往比较困惑，因为这个转型是对原有知识结构和行业的一次格式化。
从前景来看，目前各个***职能部门的相关政策千篇一律，很难做到配合产业地产开发商对招商进行个性化倾斜政策的扶植，所以开发商个人推动招商，要解决的不仅是产品、价格、配套、服务等问题，但对于企业选择产业扎堆需要的政策、扶植、专项服务，开发商鞭长莫及。
