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格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？
纵观我们国家的家电市场，能够称之为品牌的也就是他们三个：格力、美的、海尔。但要说谁是老大，还是需要进一步分析的。毕竟从宏观角度看来，三者并没有什么大的差距，给人的感觉就是没什么区别。
但真的如此吗？
三者看似都是以家电为主，但是家电这么多，三者还是有很大的不同。我们先来说下美的，美的这几年的发展可以说是多点开花，机器人、热水器、厨卫都有所涉及，而且发展的情况都很不错，可以说美的能做的这么好与这些分支脱不了干系。
海尔就更不用多说了，这个活跃时间最长的家电品牌，在市场占有率上不可否认的稳居第一。他与美的有很大的类似之处，都是多线发展，基本上涵盖了生活的方方面面。
而反观格力，一个空调走天下，成也在空调败也在空调。但是人家的空调就是这么厉害，市场占有率达到了80%左右，这个数字还是很吓人的。但是单线发展很难维持企业的活力，这种情况下格力想成为老大并不容易。
但是董小姐可不是浪得虚名，一个能把小企业做的这么大的人才是不会旁观格力的破败的。所以，格力也开始了多线发展，这样一来更有竞争力的格力肯定会让海尔与美的大吃一惊～
美的、格力海尔是中国电器三巨头。他们占据了中国电器市场大部分份额，其他小品牌在夹缝中求生存。
这一点从营业收入和企业盈利就可以看得出来。2017年盈利最高的三家家电企业，分别是格力、美的和海。其中，格力电器净利润超过了200亿元，美的集团170多亿。他们是中国电器企业中仅有的两家净利润过了百亿的企业。
但在格力、美的、海尔三家企业中也出现了分化。从企业营业收入和市规模看，格力美的都远远领先于青岛海尔。11月30日数据，美的集团市值2564亿元，格力电器市值2217亿元，均已明显领先于青岛海尔的875亿元。
在中国家电市场中，竞争最激烈的两家企业就是格力和美的，海尔已经被排除在外了。2018年前三季度，美的集团营收超过2000亿元，美的电器稍低约为1500亿。
在营业收入方面，两者之间的差距并不大。但格力电器的赚钱能力比美的强。看来董小姐确实有经营之道。
格力和美的的经营策略是有所区别的。格力电器主要营业收入来自空调。2017年空调业务营收占格力的比重达到83%。和格力的“术业有专攻”不同，美的走的是多元化道路，产品品类更加齐全。
美丽有三大业务板块：空调、消费电器和机器人。其中，机器人板块是近几年刚进入的一个业务，营业收入还并不高，占公司营收的比重还不足10%。（美的收购了德国工业机器人企业库卡，进军机器人行业）
从未来的发展前景看。个人更看好美的的多元化模式。格力电器的专业化道路，存在更大的市场风险，一旦空调市场饱和或者衰退，将严重影响集团的整体业绩。董小姐可能也看出了其中的门道，近两年在往其他的业务发展，比如新能源。
在全球化趋势，不能只把眼光放在国内，应该是俯瞰全球的视野来观察预测。海尔走出国门的时候就坚持出口创牌，1999年在美国建厂，是第一个在国外建厂的家电企业。2011年收购三洋在日本和越南、马来西亚、印尼以及菲律宾的白电业务。2012年又收购了新西兰的国宝家电品牌斐雪派克，2016年收购了美国通用电气的家电公司，通用家电在美国市场占有近20%，是全美第二大家电品牌，它90%的业务收入来自美国市场。美的起步较晚，2016年收购东芝80%的股份，又收购意大利中央空调Clivet的股份和库卡集团，库卡是欧洲最大的机器人及自动化生产设备的供应商。而格力没有国外并购的案例，曾经尝试过新能源、手机和芯片。三者比较分析，海尔布局早，范围大，蝉联了全球9年的白电第一。美的另辟蹊径，想将工业机器人和智能家电结合，效果还不明显。格力有无可***的营销体系为后盾，但是业务单一需要转型。总的来看，海尔是中国家电龙头。
早期的时候，海尔主攻冰箱，格力和美的主攻空调，但到今天再来看，海尔、美的和格力应该划分为两种不同类型，美的、海尔是多元化经营、多样化产品，格力则是抓住空调一个产品的一元化经营、单一化产品。事实证明，这两种道路，各有优劣，在通往老大的路上，并无太大区别。
老大是怎么来的？
在评出老大之前，必须警惕夜郎自大、沾沾自喜的邪念。毫无疑问，从结果上看，这三家企业都很优秀。但他们的优秀，其实并非经营战略经营水平问题，关键是站对了风口。改革开放以来，背靠中国这样一个巨大市场，还有许多家电企业获得了成功，包括还有很多其他企业也快速成长，所以，消费大升级市场大环境才是决定相关企业成败的关键。
老大应该怎么看？
家电老大首先规模要大，规模决定影响力。这方面首位是海尔。2017年，海尔集团实现营业收入2419亿元，以海尔、卡萨帝、美国GE Appliances、新西兰 Fisher&Paykel、日本AQUA、统帅的6大品牌号称“世界第一家电品牌集群”，走进全球160多个国家和地区。据世界品牌实验室公布的2017年《世界品牌500强》排行榜显示，家电企业中仅海尔一家入围TOP50；谷歌关键词实时搜索数据显示，在全球知名的8大家电品牌中，海尔以谷歌检索9140000次位居全球家电影响力第一。同样是2017年，美的集团公布的营业收入也是2419亿元，很神奇呀！不过，美的的营收比上一年猛增了51%，感觉有点虚胖了。至于格力，2017年营业收入只有1483亿元，与他们不在一个数量级。
家电老大其次利润要高，利润决定可持续性。这方面首位是格力。2017年，公司的扣非后净利润，格力是212亿元，美的是156亿元，海尔只有103亿元。没有充足的利润作为依托，就无法进行持续的研发投入和市场开发，企业的竞争优势往往难以保持。
家电老大再次技术要强，技术就是未来。这方面首位是格力。海尔累计获得14次国家科技进步奖，占家电行业的三分之二，家电史上唯一一个国家科技进步奖一等奖就诞生在海尔；海尔获得国际设计大奖占中国家电产业的比例也在三分之二左右，占全球白色家电领域的比例超过三成；海尔的海外专利技术超过9000个，其中60%是发明专利。中国家电80%的国际标准提案来自海尔。美的集团过去五年内投入研发资金超过200亿元，在包括中国在内的9个国家设立了20个研究中心，2017年美的申请专利16934件。格力电器更加突出，2015年格力电器位居发明专利全国第九位，成为家电行业首家首次进入该榜单的企业，2016年、2017年两次排名全国第七，继续领跑家电企业。
结论：
海尔、格力、美的三家目前都未能一统江湖，还不能算中国家电老大。这三家企业也各有优劣，堪称三龙争霸，奥迪谁是老大，还要看将来。